Strategieprozess

Organisationen, die einen systematischen Strategieprozess leben, produzieren bessere Ergebnisse als vergleichbare Wettbewerber.

Der erfolgreiche Strategieprozess konzipiert wirksame Wettbewerbsvorteile und lässt sie Realität werden. Strategie produziert Wertsteigerung des Unternehmens. Zusätzlicher Geschäftswert entsteht nachhaltig, wenn der Strategieprozess die strategische Kompetenz des Unternehmens steigert. Der Weg zur Realisierung der Strategie und damit verbunden das Change Management müssen von Anfang an Teil des Prozesses sein.

Der erfolgreiche Strategieprozess lernt. Er wertet Erfolge aus, gewinnt Erkenntnisse, setzt neue Ziele und schafft neue Erfolge. Der Strategieprozess ist auch ein Dialog- und Kommunikationsprozess – ein kreativer Zyklus der Zusammenarbeit der Ebenen und Einheiten.

Umfang und Zeitdauer variieren – vom strategischen Kreativworkshop für ein Geschäft bis zum unternehmensweiten, bereichsübergreifenden Governance-Prozess. Aber jeder Strategiezyklus durchläuft Phasen deren Gestaltung von Inhalten, Denkschritten und Methoden, von Ablauf, Beteiligung und Zusammenarbeit über den Erfolg entscheiden.

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Unterstützungsleistungen

A. Analyse und Konzeption: Wir helfen, dass Marktchancen gesehen und genutzt werden, Erfolgsfaktoren gefunden und innovative Konzepte entwickelt werden. Wir leiten an, Methodik und Denkprozess effektiv zu kombinieren.

B. Positive Teamdynamik schaffen: Wir fördern die Verständigung im Strategie- und Managementteam, das Freisetzen von Energie, den Aufbau gemeinsamer Werte und Sprache und das Vertrauen in die gemeinsame Bewegung.

C. Realisieren und Verändern: Wir leiten die Akteure an, wechselseitige Verantwortung für strategische Ergebnisse zu übernehmen, Aktivitäten zu finden und anzugehen, dabei produktive Muster zu bilden und unproduktive Muster zu verlassen.

D. Lernen in Erfahrungsschleifen: Wir unterstützen den Erfolgsfokus in der Realisierung und die Selbstbeobachtung in der erfolgreichen Arbeitsweise. Wir helfen Erkenntnisse aus dem Handeln abzuleiten und in neue Verhaltensweisen zu integrieren.

HLP: Rolle und Arbeitsweise im Strategieprozess

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