OE/PE im Umfeld der Transformation

Das Thema:

Von Holocracy bis New Power Leadership - das sind vielleicht nur Stichworte. Aber langsam gewinnen in erfolgreichen Geschäftsbereichen neue Muster und Arbeitsweisen Kontur: Vernetzte, schlanke, adaptierende Organisation, verteilte Führung, neue Meeting- und Governance-Prozesse, lernagile Führungskräfte und Mitarbeiter, hohe Selbstorganisation, strategische Initiativen über Konfliktlinien hinweg. Hier ändern sich Praktiken. Besondere Leistung entsteht immer weniger in der Sphäre persönlicher Führung und gesicherter Prozesse. Ein „organizational shift" beginnt - Transformation zeichnet sich ab. Aber in vielen Organisationen ist davon kaum etwas zu spüren. Was bedeutet das für OE/PE?

Die Trends und die Driver der Transformation

Wie sind HR und PE/OE in Unternehmen hier aufgestellt - als Partner der Unternehmensentwicklung oder nur als Ausführende?

Wie können HR und PE/OE im zukünftigen Umfeld ein Center of Expertise sein?

Welches werden wertschöpfende Services?

Wo kann man ansetzen und wie die Möglichkeiten fruchtbar machen?

Die Gesprächspartner:

Stefan Bauer: Global Consultant, Global Leadership Development Eli Lilly and Company, 20-jährige internationale Erfahrung im Bereich HR und Talent Management, wirkt in globalen Transformationsprogrammen seines Unternehmens mit.
Thomas Leder: Partner bei HLP OrganisationsBerater

Das Format:

Stefan Bauer und Thomas Leder explorieren, vergleichen Erfahrungen, tauschen Ansichten aus – mit webcam. Als Teilnehmer bringen Sie sich ein, wie Sie wollen, über Telefon, über Video oder über Chat.

Termine:

neue Termine werden in Kürze veröffentlicht

Anmeldung per Mail an:

office(at)hlp-org.com, Ansprechpartner Thomas Leder,
Tel: +49-69-716736-30.

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