Fokus:  Die Stärken der Organisation entwickeln

Mit Erfolgsschritten neue Kompetenz aufbauen. Ergebnisorientierung mit Verändern und Lernen verbinden.

Doppelte Zielsetzung: Geschäftserfolg und Zukunftsfähigkeit

Erreichte Geschäftsziele 
+
 erfolgserprobte Teams 
+
 effektive Arbeitsweisen 
+
 Engagement und Verantwortlichkeit 
+
 wirksame Führung 
+
 nachhaltige Dynamik der Verbesserungen

= die Organisation ist für neue Herausforderungen bereit. 

 

 

Situationen (Beispiele)

  • Neue Ziele brauchen neues Vorgehen und neue Initiativen
  • Die Erfolgsfaktoren des Geschäfts ändern sich, Geschäftsmodell und Strategien sind zu aktualisieren, zu schärfen oder neu zu entwickeln
  • Neue Strategien verlangen neue Managementabläufe und Strukturen
  • Produktinnovationen sind durch besseres Zusammenwirken zu beschleunigen
  • Geschäftsprozesse sollen neue Anforderungen aufnehmen und ihre Leistung steigern
  • Das Managementteam sucht effektivere Arbeitsformen
  • Die Organisation soll agiler werden, mehr Engagement, Initiative und Geschwindigkeit entwickeln
  • Die neue Organisationsstruktur soll sich bewähren
  • Kooperationen und Merger müssen jetzt die Potenziale realisieren
  • Strategische Projekte stehen vor Hürden und brauchen Change Management
  • Mitarbeiterbefragungen weisen auf Spannungen hin, Engagement ist zu steigern
  • Führungsprozesse müssen sich ändern: Weniger Ressourcen, vergrößerte Führungsspanne, spezifischere  Arbeitsfelder, neue Mitarbeiterkulturen.

Wir helfen Organisationen, neue Geschäftsergebnisse und Leistungsfähigkeit gleichzeitig zu erreichen.