Fokus:  Leistungskraft der Organisation

Wie werden die Organisation und ihre Einheiten leistungsfähiger?

›  Die Kompetenz als Organisation durch Erfolge und systematisches Verbessern
   steigern.

›  Mit dem Realisieren von Ergebnissen auch die Arbeitsweisen verbessern.

›  Richtung, Ergebnisorientierung, Zusammenspiel, Führung, Selbstorganisation
   verbinden.

›  Potenziale der Organisation erkennen und freisetzen.

Wir helfen Organisationen, neue Geschäftsergebnisse und Leistungsfähigkeit gleichzeitig zu erreichen. 

 

Situationen

• Bestehende Ziele brauchen neues Vorgehen und neue Initiativen
• Die Erfolgsfaktoren des Geschäfts ändern sich, Strategien und Geschäftsmodell sind zu aktualisieren, zu schärfen oder neu zu entwickeln
• Neue Strategien verlangen neue Verantwortungen und Managementfähigkeiten
• Produktinnovationen können durch bessere Zusammenarbeit der Einheiten und Funktionen beschleunigt werden
• Geschäftsprozesse sollen neue Anforderungen aufnehmen und ihre Leistung steigern
• Das Managementteam steht vor neuen Herausforderungen
• Die Organisation soll agiler werden mit mehr Engagement, Initiative und Geschwindigkeit
• Die neue Organisationsstruktur soll sich bewähren
• Kooperationen und Merger müssen Potenziale realisieren
• Strategische Projekte stehen vor Hürden des Change Managements
• Mitarbeiterbefragungen weisen auf Spannungen hin
• Führung ist herausgefordert: Weniger Ressourcen, vergrößerte Führungsspanne, unterschiedliche  Arbeitsfelder

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