Fokus: Die Stärken der Organisation entwickeln
Mit Erfolgsschritten neue Kompetenz aufbauen. Ergebnisorientierung mit Verändern und Lernen verbinden.
Doppelte Zielsetzung: Geschäftserfolg und Zukunftsfähigkeit
Erreichte Geschäftsziele
+ erfolgserprobte Teams
+ effektive Arbeitsweisen
+ Engagement und Verantwortlichkeit
+ wirksame Führung
+ nachhaltige Dynamik der Verbesserungen
= die Organisation ist für neue Herausforderungen bereit.
Situationen (Beispiele)
- Neue Ziele brauchen neues Vorgehen und neue Initiativen
- Die Erfolgsfaktoren des Geschäfts ändern sich, Geschäftsmodell und Strategien sind zu aktualisieren, zu schärfen oder neu zu entwickeln
- Neue Strategien verlangen neue Managementabläufe und Strukturen
- Produktinnovationen sind durch besseres Zusammenwirken zu beschleunigen
- Geschäftsprozesse sollen neue Anforderungen aufnehmen und ihre Leistung steigern
- Das Managementteam sucht effektivere Arbeitsformen
- Die Organisation soll agiler werden, mehr Engagement, Initiative und Geschwindigkeit entwickeln
- Die neue Organisationsstruktur soll sich bewähren
- Kooperationen und Merger müssen jetzt die Potenziale realisieren
- Strategische Projekte stehen vor Hürden und brauchen Change Management
- Mitarbeiterbefragungen weisen auf Spannungen hin, Engagement ist zu steigern
- Führungsprozesse müssen sich ändern: Weniger Ressourcen, vergrößerte Führungsspanne, spezifischere Arbeitsfelder, neue Mitarbeiterkulturen.
Wir helfen Organisationen, neue Geschäftsergebnisse und Leistungsfähigkeit gleichzeitig zu erreichen.
