Fokus:  Die Stärken der Organisation entwickeln

Mit Erfolgsschritten neue Kompetenz aufbauen. Ergebnisorientierung mit Verändern und Lernen verbinden.

Doppelte Zielsetzung: Geschäftserfolg und Zukunftsfähigkeit

Erreichte Geschäftsziele + erfolgserprobte Teams + effektive Arbeitsweisen + Engagement und Verantwortlichkeit + wirksame Führung + nachhaltige Dynamik der Verbesserungen

= die Organisation ist für neue Herausforderungen bereit. 

 

 

Situationen (Beispiele)

• Neue Ziele brauchen neues Vorgehen und neue Initiativen
• Die Erfolgsfaktoren des Geschäfts ändern sich, Geschäftsmodell und Strategien sind zu aktualisieren, zu schärfen oder neu zu entwickeln
• Neue Strategien verlangen neue Managementabläufe und Strukturen
• Produktinnovationen sind durch besseres Zusammenwirken zu beschleunigen
• Geschäftsprozesse sollen neue Anforderungen aufnehmen und ihre Leistung steigern
• Das Managementteam sucht effektivere Arbeitsformen
• Die Organisation soll agiler werden, mehr Engagement, Initiative und Geschwindigkeit entwickeln
• Die neue Organisationsstruktur soll sich bewähren
• Kooperationen und Merger müssen jetzt die Potenziale realisieren
• Strategische Projekte stehen vor Hürden und brauchen Change Management
• Mitarbeiterbefragungen weisen auf Spannungen hin, Engagement ist zu steigern
• Führungsprozesse müssen sich ändern: Weniger Ressourcen, vergrößerte Führungsspanne, spezifischere  Arbeitsfelder, neue Mitarbeiterkulturen.

Wir helfen Organisationen, neue Geschäftsergebnisse und Leistungsfähigkeit gleichzeitig zu erreichen.