Verantwortlicher Champion: Energie geben Identifikation mit dem Sinn. Begeisterung für die Chance. Verantwortung für die 3 Resultate. Setzen der Anforderungen. Aufstellen der Beteiligten. Hinführen zur Selbstverpflichtung und Selbstorganisation. Regeln setzen.
Innovatives Initiativ-Team Verantwortung vom Konzept bis zur Lösung. Team-Lead setzt Rollen und Prioritäten. Greifbare Maßstäbe für Leistung. Partnerschaft mit Bereichen für Veränderung.
Initiativ-Runde für bereichsübergreifende Verbesserung Konsens für das Ziel. Mitverantwortung für Resultate. Koordiniert Veränderung in Bereichen. Realitäts-Check der Realisierungs-Vorschläge.
Transparente Regeln im operativen Vorgehen Pflicht zur Umsetzung. Offenheit der Fortschrittsbewertung. Klare Maßstäbe. Ständige Prioritäten-Triage. Definieren und bearbeiten von Spannungen.
Maßstäbe für jede Rolle, transparentes Regelwerk, Methoden-Checklisten
Projektion der Ergebnisse
Weekly Scrum
Enger Zyklus der Fortschrittsverfolgung
Gemeinsames setzen der Agenda
Spannungen als Produktivitätsfaktor
Offene Fortschrittsbewertung
Rigorose Prioritäts-Triage
Entscheidungsfindung durch strukturierte gemeinsame Schritte
Gesamtes Prozessnetzwerk betrachten
Verbindung mit dem Managementprozess
Verantwortung für Veränderung im eigenen Bereich übernehmen
Systemische Reflexionstools
After Action Review
laufende Standortmeldungen, gemeinsame Fortschrittsdokumente, Verbindung über digitale Tools
