Praxisbeispiele Energie und Versorger
- Mit strategischen Zielen in neu definierten Geschäftsfeldern und Durchbruchserfolgen in Kurzfristprojekten erreicht ein Versorgungsunternehmen neue Leistungsfähigkeit. ➔ Das Geschäft expandiert, Geschäftsfeldverantwortung wird wahrgenommen.
- Mit einem auf Geschäftsergebnisse orientierten Projekt richtet ein regionaler Energieproduzent ein Servicegeschäftsfeld neu aus und steigert den Durchsatz in allen Geschäftsprozessen. ➔ Auslastung der Kapazität durch Wachstum und Expansion ist möglich.