Praxisbeispiele Energie und Versorger

  • Mit strategischen Zielen in neu definierten Geschäftsfeldern und Durchbruchserfolgen in Kurzfristprojekten erreicht ein Versorgungsunternehmen neue Leistungsfähigkeit. Das Geschäft expandiert, Geschäftsfeldverantwortung wird wahrgenommen.
  • Mit einem auf Geschäftsergebnisse orientierten Projekt richtet ein regionaler Energieproduzent ein Servicegeschäftsfeld neu aus und steigert den Durchsatz in allen Geschäftsprozessen. Auslastung der Kapazität durch Wachstum und Expansion ist möglich.