HLP OrganisationsBerater: Rolle und Arbeitsweise im Strategieprozess
- Partnerschaftliche Mitverantwortung für Ergebnisse: Maßstab ist Erfolg für Unternehmen und Beteiligte ➔ sichert Engagement und Leistung
- Anleiten der Akteure und ihrer Initiative: mit-treibende Kraft im Prozess bis zum Erfolg, pragmatisch, Hands-on, in Ko-Entwicklung, Instrumente als Mittel und nicht Gegenstand ➔ schafft Ergebnisse und einen robusten, dauerhaften Prozess
- Bestärken der Beteiligten in ihren Rollen: die Bühne gehört den internen Mitarbeitern ➔ schafft Motivation und Engagement
- Rückhaltloses Übertragen des Know-how: open Access für Methodik, Denkweise, Prozess, Change Management ➔ entwickelt die Fähigkeiten von Personen und Teams
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