Boost Praktiken für Management-Teams

» Management-Teams stehen vor neuen Aufgaben

Die aktuellen Business Topics entwickeln sich jetzt schnell von kompliziert zu komplex (Cynefin). Aufgaben der Innovation, Transformation, neue Interaktionsketten zwischen Einheiten oder mit Kunden und Partnern erfordern neue Lösungen. In unübersichtlicher Umgebung (VUCA) sind dafür neue Wege im Unternehmen elbst zu finden. Niemand beherrscht das dafür nötige Wissen vollständig.

Management Teams wachsen jetzt in neue Rollen. Wo sie früher als Gremium die Fachgebiete zusammengeführt und Maßnahmen abgestimmt haben, verantworten sie jetzt  übergreifende Entscheidungen nach Wert und Qualität.  Als Management-Team kompetent zu agieren ist ein entscheidender Faktor. Führung kann die Effektivität von Management-Teams fördern  Aber wie entwickelt ein Management-Team seine kritische Kompetenz weiter?

» Boost Praxis: Wissen, Ansätze und Erfahrung für die Aufgabe

Eine Boost Praxis bündelt Vorgehensweisen und Techniken verschiedener Felder für den Erfolg in einer konkreten Herausforderung. Eine Boost Praxis leitet Zusammenarbeit an, ergänzt methodisches Können, führt zur Aktion, bestärkt den Führungsprozess.

Das Management-Team erzielt einen Ergebnisschub für ein Ziel. Gleichzeitig baut es seine fachliche Kompetenz und seine Fähigkeiten als Team weiter aus. Führungsabläufe werden durch die Boost Praxis unterstützt und weiter entwickelt.

» Lernen als Management-Team

Das  Management-Team bildet Kompetenz durch gemeinsame Praxis. Teams lernen zu 70% durch Herausforderungen, zu 20% im Austausch und nur zu 10% über strukturiertes Wissen – formuliert im 70:20:10 Modell.  Um neue Erfahrung aufzubauen und dauerhaft in Fähigkeiten umzusetzen, müssen  Initiative und gemeinsames Engagement zusammenkommen. Boost Praxis stellt dafür den Prozess bereit.

Drei Resultate

A  Erreichte Ziele
Mit Boost Praktiken werden geschäftliche Ergebnisse für neue Ziele oder die bestehende Agenda erreicht. Das Management Team hat die Situation und konkreten Wert geschaffen.

B Gesteigertes Können
Das Management-Team ist leistungsfähiger in seiner gesamten Wertschöpfung: Anforderungen erkennen, Problemstellungen direkt angehen, Fachmethoden und Managementtechniken einsetzen, Hypothesen entwickeln und testen, vernetzt und intensiv zusammenwirken, innovative Vorschläge auslösen, das Können aller zur Wirkung bringen.

C  Teamzusammenarbeit in neuer Qualität
Das Management-Team funktioniert mit seiner spezifischen Arbeitsweise: Konsens in der Kontroverse finden, gegenseitig Verantwortung bilden, Variabilität im Denken nutzen, faktenbasiert entscheiden.


Boost Practices Integrating Competencies by Suceeding with the Task