Praxisbeispiele Handel

  • Mit Durchbruchsprojekten und strategischer Fokussierung realisiert ein Handelsfilialist den Turnaround eines Filialtyps. Die Gewinnschwelle ist erreicht, eine Submarke ist klar positioniert
  • Mit einem Prozessprojekt orientiert ein Versandhandelsunternehmen alle Prozesse und Abteilungen der Retourenbearbeitung auf das Schaffen von Warenwert und Geschwindigkeit.  Bilanzwirksame Ergebnissteigerung, Prozessmanagement ist praktiziert.